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    08陶瓷業面臨電荒和成本上升雙重壓力
    時間: 2008/7/8 9:26:33        來源: 搜房家居        瀏覽量: 277856        字體選擇:     
      從2004年起,就陸續有佛山陶瓷企業向外遷移,到2007年,這一趨勢達到了頂峰。陶企外遷的目的不外乎是降低成本、提升企業競爭力。然而進入2008年,當外遷企業大量投產時,新的情況讓陶企措手不及,一是成本得不到有效控制,二是國家政策的調整,讓企業的競爭壓力增大。比如增加環保投入、減少污染排放、使用清潔能源,這些都間接增加了企業的生產成本。  

      除此之外,一個*為嚴重的情況又擺在這些企業的面前——電荒。從各大產區傳來的消息均不容樂觀。由于發電量尚不能跟上用電量的發展速度,而去年底一場百年難遇的雪災,更讓發電廠損失慘重,直接導致今年的發電量銳減。原本可以向外輸出電力的省份,在保證本省用電的同時,嚴格控制外輸電力。這一嚴峻形勢,在短期內無法改變,少則三兩個月,多則半年一年。沒有足夠的電量,拉閘限電就成為必然。企業利用柴油機發電,每度電將增加1.2元左右,這對建陶這種用電大戶來說,可謂成本劇增。 

      電荒之外,一個近年屢被提起的話題:職工保障,社保。成為企業亟待解決的難題。這也將在一定程度上加大企業生產成本,也是越來越不可規避的。
     
      從上述現象看來,2008年建陶的走向顯得有些撲朔迷離。走出去的企業,需要面臨電荒、成本上升的壓力還要面對政策的壓力。在雙重重壓,成本已經無法有效地降下來的情況下,企業唯有提升品質,攫取更**的市場份額,獲得更高的利潤空間。但是,并非每家企業都有足夠的信心進軍中**市場,許多品牌設立之初定位較低的企業,利潤空間將進一步稀薄。一些中**品牌,可以利用成本上升作為借口,適當提升價格將是必然之路。 

      如此一來,建陶企業的強弱勢將進一步顯著化。制造低端產品的企業,將會不斷變得孱弱,甚至消失。而一些強勢企業,將依據強大的實力???通過提升產品附加值,加大售后服務,在這輪競爭壓力變得更為強大。當強大后的企業,將依據規?;膬瀯?,擴大市場份額,同時穩定市場價格。我們以為,2008年的建陶行業,會出現一兩次集體性的提價,而一些低利潤的產品將逐漸退出市場。經過這輪競爭后,產品的價格將趨向穩定,并有可能小幅回落,消費者則能以合理的價格,獲得更為**,更有附加值的產品。所以說,競爭的加劇,對行業的進步效果是明顯的,對消費者的益處也是顯而易見的。(編輯 安媛)


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